Uniwersytet Warszawski - Centralny System Uwierzytelniania
Strona główna

Zarządzanie projektami

Informacje ogólne

Kod przedmiotu: 2600-DSMdz3ZP
Kod Erasmus / ISCED: 04.2 Kod klasyfikacyjny przedmiotu składa się z trzech do pięciu cyfr, przy czym trzy pierwsze oznaczają klasyfikację dziedziny wg. Listy kodów dziedzin obowiązującej w programie Socrates/Erasmus, czwarta (dotąd na ogół 0) – ewentualne uszczegółowienie informacji o dyscyplinie, piąta – stopień zaawansowania przedmiotu ustalony na podstawie roku studiów, dla którego przedmiot jest przeznaczony. / (0410) Biznes i administracja Kod ISCED - Międzynarodowa Standardowa Klasyfikacja Kształcenia (International Standard Classification of Education) została opracowana przez UNESCO.
Nazwa przedmiotu: Zarządzanie projektami
Jednostka: Wydział Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne: (brak) Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS:
  • roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS;
  • tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h;
  • 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się;
  • tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS;
  • nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.

zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia: polski
Rodzaj przedmiotu:

obowiązkowe

Skrócony opis:

Zakres ogólny obejmuje:

1. Definicje i typologie zarządzania projektami,

2. Procedura tworzenia i uruchamiania projektu, jego kontroli i koordynacji;

3. Określenie struktur organizacyjnych występujących w zarządzaniu projektami;

4. Zarządzanie personelem w zarządzaniu projektem;

5. Zarządzanie wymaganiami użytkowników i ryzykiem w projekcie

Pełny opis:

Zakres tematyczny wykładu obejmuje:

1. Charakterystyka zarządzania projektami - podstawowe pojęcia (projekty, zarządzanie projektami, rodzaje projektów) i typologie ewolucja zarządzania projektami, cykl życia projektu,

2. Tworzenie i uruchamianie projektu – zakres problemowy zarządzania projektami, inicjacja i definiowanie projektu, struktura planu projektu (zakres, uczestnicy, procedury, szkolenia , infrastruktura, harmonogram, budżet), planowanie przebiegu i zasobów projektu, kontrola i koordynacja przygotowania i uruchomienia projektu,

3. Organizacyjno-instytucjonalne problemy zarządzania projektami – struktury organizacyjne a realizacja projektów, instytucjonalne formy zarządzania projektami, realizacja projektów poprzez instytucje zewnętrzne, kolegialne zarządzanie projektami,

4. Zarządzanie zespołem w realizacji projektu – dobór uczestników zespołu projektowego, organizacja i struktura zespołu projektowego, style kierowania zespołem projektowym, role i zadania w zespole projektowym, motywowanie i ocena pracowników zespołu projektowego, komunikacja w zespole projektowym, problemy w zespole projektowym i ich rozwiązywanie,

5. Analiza ryzyka projektów – identyfikacja ryzyka w projekcie, rodzaje ryzyka projektowego, wpływ ryzyka na projekt i jego dokumentowanie, rozwiązywanie problemów ryzyka w zarządzaniu projektem,

Studia stacjonarne i niestacjonarne wieczorowe:

15 godz. wykład

30 godz. laboratorium

10 godz. praca samodzielna studenta i przyswojenie materiału

5 godz. konsultacje i sprawdzenie wiadomości

Razem: 60 godz.

Studia niestacjonarne zaoczne:

12 godz. wykład

15 godz. laboratorium

15 godz. praca samodzielna studenta i przyswojenie materiału

18 godz. konsultacje i sprawdzenie wiadomości

Razem: 60 godz.

Literatura:

Literatura:

1. Red. Trocki M.: Nowoczesne zarządzanie projektami, PWE, Warszawa, 2012,

2. Lock D.: Podstawy zarządzania projektami, PWE, Warszawa, 2003,

3. Szyjewski Z.: Zarządzanie projektami informatycznymi, Warszawa, Placet, 2004,

4. Meredith J. R.; Mantel S. J.: Project Management: A Managerial Approach, Wiley and Sons Inc., USA, 2009,

5. Kerzner H. Project Management: A Systems Approach to Planning, Scheduling, and Controlling, 7th Edition, J. Wiley and Sons Inc., USA, 2001

Efekty uczenia się:

1. Student posiada podstawową wiedzę z zakresu: podstaw zarządzania, zarządzania projektami informatycznymi, komputerowych systemów zarządzania, modelowania i mapowania procesów biznesowych

2. W zakresie umiejętności student potrafi stosować metody analityczne, symulacyjne oraz eksperymentalne w pracach projektowych,

3. W zakresie kompetencji społecznych student potrafi myśleć i działać w sposób przedsiębiorczy

Metody i kryteria oceniania:

Test jednokrotnego wyboru

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.
Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.
ul. Banacha 2
02-097 Warszawa
tel: +48 22 55 44 214 https://www.mimuw.edu.pl/
kontakt deklaracja dostępności USOSweb 7.0.3.0-2b06adb1e (2024-03-27)