Budowanie strategii w nowoczesnej firmie

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	2600-MSEM3BSNF	Kod Erasmus / ISCED:	14.3 / (0311) Ekonomia
Nazwa przedmiotu:	Budowanie strategii w nowoczesnej firmie
Jednostka:	Wydział Zarządzania
Grupy:
Punkty ECTS i inne:	(brak) zobacz reguły punktacji
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	fakultatywne
Założenia (opisowo):	Student powinien znać podstawy teorii organizacji i zarządzania, marketingu, rachunkowości oraz mikroekonomii.
Tryb prowadzenia:	w sali
Skrócony opis:	Przedmiot jest poświęcony istocie, teorii i metodom zarządzania strategicznego rozumianego jako teoria efektywności organizacji.
Pełny opis:	Zadaniem kursu jest przedstawienie podstawowych metod analitycznych wykorzystywanych w zarządzaniu strategicznym (Analiza PEST, analiza interesariuszy, model 5 sił Portera, analiza grup strategicznych, łańcuch wartości, analiza SWOT, metody portfelowe) oraz wskazanie sposobu wykorzystania poznanych narzędzi analitycznych w analizie przykładowych wyborów strategicznych podejmowanych w organizacjach. Na każde 2 godziny wykładu student powinien poświęcić dodatkowo minimum 2 godziny na analizę literatury (w tym w szczególności przeczytanie materiałów omawianych na zajęciach).
Literatura:	Obłój, K. (2014). Strategia Organizacji. PWE, Warszawa. Przypadki (udostępnione przez prowadzącego za pośrednictwem platformy COME lub na zajęciach): Honda, Coca-Cola, Morskie Oko, Starbucks, Ryanair, Audioteka, Jaworski, Agora.
Efekty uczenia się:	Student: - rozumie pojęcie "strategii", - potrafi analizować otoczenie organizacji, - potrafi analizować łańcuch wartości organizacji, - zna podstawowe elementy modelu strategii, - potrafi zastosować poznane narzędzia projektując strategię organizacji
Metody i kryteria oceniania:	Egzamin pisemny (85%) Aktywność na zajęciach (15%)

Przedmiot nie jest oferowany w żadnym z aktualnych cykli dydaktycznych.

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.