Zarządzanie łańcuchem dostaw
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2600-MSMz1ZLD |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Zarządzanie łańcuchem dostaw |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe dla 1 roku, MSM zaoczne sem. zimowy |
Punkty ECTS i inne: |
3.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Tryb prowadzenia: | w sali |
Skrócony opis: |
Wykład ma za zadanie zapoznać studentów z wiedzą dotyczącą zarządzania łańcuchem dostaw, relacji w łańcuchach dostaw, a także strategicznych i operacyjnych decyzji w zarządzaniu łańcuchem dostaw. Po konwersatorium studenci powinni rozumieć różnice między zarządzaniem łańcuchem dostaw i logistyką, znaczenie integracji przedsiębiorstw będących ogniwami łańcucha dostaw, istotność współczesnych wyzwań w zarządzaniu łańcuchami dostaw, a także powinni posiadać umiejętność rozwiązywania strategicznych i operacyjnych problemów w zarządzaniu łańcuchem dostaw. |
Pełny opis: |
Łańcuch dostaw i zarządzanie łańcuchem dostaw - istota, główne elementy, ewolucja - Geneza, pojęcie i istota łańcucha dostaw. - Definicje zarządzania łańcuchem dostaw. - Zarządzanie łańcuchem dostaw a logistyka. - Obszary i fundamenty zarządzania łańcuchem dostaw. - Tworzenie wartości w łańcuchu dostaw. - Zarządzanie łańcuchem dostaw a efektywność. - Uwarunkowania funkcjonowania i rozwoju łańcuchów dostaw. - Kierunki ewolucji łańcuchów dostaw. Relacje w łańcuchach dostaw - Typy interakcji w łańcuchach dostaw. - Konflikty w łańcuchach dostaw. - Zarządzanie relacjami z klientami a zarządzanie łańcuchem dostaw. - Zarządzanie relacjami z dostawcami w łańcuchu dostaw. - Zarządzanie relacjami w łańcuchu dostaw. Strategiczne decyzje w zarządzaniu łańcuchami dostaw - Obszary strategicznych decyzji w łańcuchach dostaw. - Strategie przedsiębiorstw a strategie łańcuchów dostaw. - Strategie łańcuchów dostaw. - Logistyczna obsługa klienta w strategiach łańcuchów dostaw. - Zarządzanie ryzykiem w łańcuchach dostaw. - System informacyjny w zarządzaniu łańcuchami dostaw. - Usługodawcy logistyczni w obsłudze łańcuchów dostaw. Operacyjne decyzje w zarządzaniu łańcuchami dostaw - Obszary operacyjnych decyzji w łańcuchach dostaw. - Operacyjne zarządzanie procesami logistycznymi w łańcuchach dostaw. - Znaczenie operacyjnego zarządzania w łańcuchach dostaw. |
Literatura: |
Podstawowa pozycja: Witkowski J., Zarządzanie łańcuchem dostaw. Koncepcje. Procedury. Doświadczenia, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010. Literatura uzupełniająca: Bozart C.C., Handfield R.B., Zarządzanie operacjami i łańcuchem dostaw, Helion, Gliwice 2021. Gąsowska M.K., Zarządzanie procesami logistycznymi we współczesnych przedsiębiorstwach, Difin, Warszawa 2022. Gąsowska M.K., Logistyka a konkurencyjność przedsiębiorstwa, Difin, Warszawa 2018. Instrumenty zarządzania łańcuchami dostaw, red. M. Ciesielski, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2009. Japońskie łańcuchy dostaw w Europie. Zarządzanie i rozwój, red. J. Witkowski, A. Baraniecka, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2018. Logistyka i zarządzanie łańcuchem dostaw wobec wyzwań gospodarki światowej, red. Z. Bentyn, M. Szymczak, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2016. Nowicka K., Technologie cyfrowe jako determinanta transformacji łańcuchów dostaw, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2019. Strategie i logistyka w warunkach kryzysu, red. J. Witkowski, A. Skowrońska, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, Wrocław 2015. Strategie łańcuchów dostaw, red. M. Ciesielski, J. Długosz, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2010. Szymczak M., Ewolucja łańcuchów dostaw, Wydawnictwo Uniwersytetu Ekonomicznego w Poznaniu, Poznań 2015. Zarządzanie łańcuchem dostaw i logistyką w XXI wieku, red. M. Cichosz, K. Nowicka, A. Pluta-Zaremba, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2016. Zarządzanie łańcuchem dostaw, red. M. Ciesielski, Polskie Wydawnictwo Ekonomiczne, Warszawa 2011. Zarządzanie łańcuchem dostaw w XXI wieku. W poszukiwaniu nowych źródeł przewagi konkurencyjnej, red. K. Rutkowski, Oficyna Wydawnicza SGH, Warszawa 2016. |
Efekty uczenia się: |
Student/Studentka po ukończeniu kursu: w zakresie wiedzy: - poprawnie posługuje się terminologią w zakresie zarządzania łańcuchem dostaw w kontekście organizacji (K_W01) - identyfikuje potrzeby przedsiębiorstw związanych z zarządzaniem efektywnością łańcucha dostaw (K_W02) - identyfikuje różnice między podejmowaniem decyzji na poziomie operacyjnym i strategicznym w zarządzaniu łańcuchem dostaw (K_W02) - charakteryzuje główne teorie funkcjonowania organizacji, dotyczące zarządzania łańcuchem dostaw (K_W03) - rozpoznaje typy interakcji, sposoby rozwiązywania konfliktów oraz obszary strategicznych decyzji (K_W05) w zakresie umiejętności: - diagnozuje problemy relacyjne oraz logistyczne związane z zarządzaniem łańcuchem dostaw w organizacjach (K¬_U01) - interpretuje wpływ relacji z klientami i dostawcami oraz procesów relacyjnych, logistycznych i strategicznych na funkcjonowanie zarządzania łańcuchem dostaw (K_U02) - analizuje zespołowo zagadnienia dotyczące nietypowych problemów związanych z zarządzaniem łańcuchem dostaw (K_U06) - współpracuje w zespole przygotowując analizy studiów przypadku (K_U08) - wspiera innych w procesie przygotowywania projektu na zaliczenie (K_U09) w zakresie kompetencji społecznych: - ocenia złożone zjawiska związane z funkcjonowaniem organizacji w kontekście zarządzania łańcuchem dostaw (K_K01) - proponuje innowacyjne rozwiązania w zakresie rozwoju przedsiębiorczości w łańcuchu dostaw, dostosowując je do specyfiki lokalnych i globalnych rynków (K_K02) wspiera przestrzeganie standardów etycznych w kontekście zarządzania łańcuchem dostaw, podając argumenty na ich rzecz (K_K05) |
Metody i kryteria oceniania: |
Ocena końcowa z przedmiotu: 50% wykład, 50% konwersatorium (projekt 80%, ocena za pracę na zajęciach 20%). Wykład - Zaliczenie pisemne na ocenę, pytania otwarte. Zaliczenie w trybie stacjonarnym. Ocena z wykładu: 1,5-2,1 pkt – 3,0 2,2-2,3 pkt – 3,5 2,4-2,5 pkt – 4,0 2,6-2,7 pkt – 4,5 2,8-3,0 pkt – 5,0 Konwersatorium - projekt 80%, ocena za pracę na zajęciach 20%. Pracę projektowa: maksymalnie 8 pkt, aby zaliczyć ćwiczenia trzeba zaliczyć pracę projektową (zaliczenie pracy od 5 pkt); Aktywność: maksymalnie 2 pkt. Ocena z konwersatorium: 5-7 pkt – 3,0 7,5 pkt – 3,5 8 pkt – 4,0 8,5 lub 9 pkt – 4,5 9,5 lub 10 pkt – 5,0 |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
SO KON
KON
KON
KON
KON
KON
N WYK
|
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 9 godzin
Wykład, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Magdalena Gąsowska | |
Prowadzący grup: | Magdalena Gąsowska | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2024/25" (zakończony)
Okres: | 2024-10-01 - 2025-01-26 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
WYK
SO KON
KON
KON
KON
N WYK
|
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 9 godzin
Wykład, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Magdalena Gąsowska | |
Prowadzący grup: | Magdalena Gąsowska, Filip Tużnik | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.