Analiza strategiczna

Celem zajęć jest poznanie wybranych narzędzi analizy strategicznej i zdobycie umiejętności ich stosowania przy podejmowaniu decyzji menedżerskich. Na zajęcia składa się sześć następujących modułów:

1. Cele analizy strategicznej, podstawowe narzędzia analityczne, źródła danych, ograniczenia analizy strategicznej

2. Analiza interesariuszy

3. Paradygmaty w analizie strategicznej, analiza sieci organizacyjnych, analiza big data i podejście jakościowe

4. Analiza strategiczna w korporacjach

5. Analiza konkurencji

6. Wykorzystanie analizy strategicznej w procesie innowacji i zakładania startupów

Ocena z ćwiczeń

1. Aktywny udział w zajęciach (20%)

2. Przygotowywanie dwóch zadań (80%)

Razem 100 pkt, co daje:

Celująca 96 – 100 pkt.

Bardzo dobra 90 – 95 pkt.

Dobra + 80 – 89 pkt.

Dobra 70 – 79 pkt.

Dostateczna + 60 – 69 pkt.

Dostateczna 50 – 59 pkt.

Niedostateczna 0 – 49 pkt.