Zarządzanie projektami

obowiązkowe

w sali

Kurs warsztatowy zorientowany na kształtowanie umiejętności pracy zespołowej i zarządzania zespołem, podejmowania ról w zespole, identyfikowania ryzyk projektowych i wykorzystywania technik minimalizacji tych ryzyk. Kurs przewiduje trening metodyki realizacji projektów w integracji z projektem grupowym i we

współpracy z partnerem zewnętrznym.

Pełny opis przedmiotu Celem kursu jest wykorzystanie w praktyce najważniejszych koncepcji i narzędzi z zakresu zarządzania projektami. Podczas zajęć uczestnicy kursu pogłębią swoją wiedzę oraz umiejętności zarządzania projektami, w tym wykorzystania różnych narzędzi służących do wspomagania zarządzania i współpracy (np. wykorzystanie programu Excel do tworzenia harmonogramów, budżetu, raportowania, wykorzystanie wybranych narzędzi do tworzenia repozytorium i współpracy on-line).

Uczestnicy kursu będą zapoznawać się z różnymi pojęciami, podejściami i narzędziami, a następnie wykorzystywać je w realizacji projektów w ramach bloku zajęć “Projekt interwencji społecznej”. W zależności od potrzeb projektowych i przebiegu projektów w przypadku różnych tematów proporcje między częścią wprowadzającą, ćwiczeniami w stosowaniu danego narzędzia i refleksją nad skutecznością stosowanych technik i problemami, które pojawiły się w procesie, mogą być różne.

W toku kursu uczestnicy między innymi:

- zastosują trójkąt projektowy do identyfikacji kluczowych elementów projektu i oceny możliwych zmian w projekcie (zakres, budżet, harmonogram)

- zastosują wybrane techniki zarządzania czasem i przedyskutują ich skuteczność

- przedyskutują wybrane problemy związane ze współpracą w zespole i metody zapobiegania im

- przećwiczą określanie ryzyk projektowych

- przedyskutują temat przywództwa i przeanalizują różne style liderskie

- przećwiczą wybrane metody współpracy w środowisku cyfrowym

- przećwiczą wykorzystanie arkusza kalkulacyjnego w procesie zarządzania projektem

- porównają wybrane metodyki zarządzania (waterfall vs agile)

- przedyskutują wybrane koncepcje i nowe trendy w zarządzaniu

W ramach przedmiotu duży nacisk będzie położony na kształtowanie umiejętności z zakresu zarządzania projektami, zwiększanie świadomości dot. elementów i dynamiki procesu projektowego i budowanie kompetencji członka zespołu projektowego (lidera, współpracownika).

wybrane opracowania dot. zarządzania projektami, np. ‘Zarządzanie projektami krok po kroku’ M. Kapusta

wybrane materiały (różnego rodzaju, w tym blogi, video, tutoriale) wprowadzające narzędzia i koncepcje z zakresu zarządzania

wybrane fragmenty prac wyznaczających nowe trendy i koncepcje w zarządzaniu (np. Heffernan ‘Beyond measure’, C.i D. Heath ‘Switch’)

K_W08 posiada pogłębioną wiedzę na temat przedsiębiorczości, funkcjonowania różnego typu organizacji i zarządzania zmianą społeczną w organizacjach

K_W11 posiada pogłębioną wiedzę o mechanizmach komunikacji w sferze publicznej i w związku z planowaniem, wdrażaniem i oceną interwencji społecznych

K_K01 potrafi inicjować, planować, organizować i zarządzać pracą zespołu zadaniowego wykorzystując wybrane programy i aplikacje komputerowe

Metody i kryteria oceniania projekt

Uczestnicy kursu będą wykonywać zadania związane z zarządzaniem projektami w trakcie całego semestru (ocenianie ciągłe), w dużej mierze związane z realizacją projektu badawczego w ramach kursu “Projekt interwencji społecznej”, np. opracowanie harmonogramu zadań, opis podziału zadań, identyfikacja ryzyk projektowych. Szczegółowy dobór zadań składających się na końcową ocenę zależeć będzie od charakteru realizowanego projektu. Część zadań wykonywanych przez uczestników kursu będzie mieć charakter indywidualny, a część grupowy.

Dopuszczalna liczba nieobecności podlegających usprawiedliwieniu: 2

Zasady zaliczania poprawkowego - zestaw zadań ekwiwalentny w stosunku do zadań wykonywanych w trakcie semestru (np. zestaw 5 zadań dotyczących wybranego projektu).