Rachunkowość zarządcza i finansowa

obowiązkowe

Studenci zdobędą umiejętności i kompetencje analizowania wpływu kosztów na efektywność zarządzania i funkcjonowania jednostek gospodarczych, wyciągania wniosków z informacji zarządczych. W ramach zajęć omówione zostaną: funkcje rachunku kosztów w rachunkowości finansowej i zarządczej; zasady klasyfikacji kosztów według różnych kryteriów, podstawowe metody kalkulacji kosztów oraz podstawowe koncepcje rachunkowości menedżerskiej. Studenci zdobędą wiedzę i umiejętności wykorzystania informacji o kosztach do podejmowania decyzji krótkoterminowych i długoterminowych.

- Natura kosztów: pojęcie kosztu, klasyfikacja kosztów według różnych kryteriów, rachunek kosztów dla sprawozdawczości finansowej i dla rachunkowości zarządczej, rachunek zysków i strat w układzie kosztów pełnych i kosztów zmiennych. Koszty w podejmowaniu decyzji.

- Cele i metody kalkulacji jednostkowego kosztu wytworzenia produktu.

- Podejście procesowe w zarządzaniu efektywnością organizacji i w rachunku kosztów. Rachunek kosztów procesów (Activity Based Costing).

- Analiza Cost-Volume-profit w podejmowaniu decyzji krótkoterminowych, próg rentowności, marża bezpieczeństwa, dźwignia operacyjna.

- Strategiczna Karta Wyników jako metoda rachunkowości strategicznej, pomiar wykonania organizacji.

Literatura obowiązkowa: Świderska G. (red). Rachunkowość zarządcza i rachunek kosztów. tom 1 i 2. Difin. Warszawa. 2003

Literatura uzupełniająca: Sobańska I. (red.). Rachunkowość zarządcza. Podejście operacyjne i strategiczne. Wydawnictwo C.H. Beck. Warszawa 2010

Kaplan R., Norton D., Strategiczna Karta Wyników. PWN 2002)

A) Wiedza: Student ma wiedzę związaną z problematyką rachunkowości finansowej w zakresie rachunku kosztów oraz rachunkowości zarządczej, ma wiedzę dotyczącą modeli rachunku kosztów dla potrzeb podejmowania decyzji zarządczych oraz wie w jaki sposób koszty wpływają na efektywność zarządzania jednostkami gospodarczymi. Student rozumie proces podejmowania decyzji i jego implikacje dla rachunkowości zarządczej.

B) Umiejętności: Student umie klasyfikować koszty, potrafi samodzielnie wybrać właściwą metodę rachunku kalkulacyjnego, uzasadnić wybór metody oraz dokonać kalkulacji kosztów według tej metody. Student potrafi dokonać analizy firmy na podstawie rachunków kalkulacji kosztów oraz podjąć podstawowe decyzje zarządcze na podstawie wyników kalkulacji. Student analizuje praktyczne studia przypadków związane z klasyfikacją kosztów, potrafi zidentyfikować problem oraz zaproponować rozwiązanie. Student potrafi stworzyć dla organizacji ogólny projekt Strategicznej Karty Wyników.

C) Kompetencje społeczne: Student potrafi współdziałać i pracować w grupie podczas wspólnego rozwiązywania zadań kalkulacyjnych i problemowych oraz analiz studiów przypadków. Student potrafi uzupełniać i doskonalić nabytą wiedzę i umiejętności.

Kolokwium pisemne na koniec semestru (60%), aktywna praca podczas zajęć (20%) i prace domowe (20%)