Uniwersytet Warszawski - Centralny System Uwierzytelniania

Strategia organizacji

Informacje ogólne

Kod przedmiotu:	2600-MSFRdz2SO
Kod Erasmus / ISCED:	(brak danych) / (brak danych)
Nazwa przedmiotu:	Strategia organizacji
Jednostka:	Wydział Zarządzania
Grupy:	Przedmioty obowiązkowe dla 2 roku MSZFiR dzienne sem. zimowy
Punkty ECTS i inne:	4.00 Podstawowe informacje o zasadach przyporządkowania punktów ECTS: roczny wymiar godzinowy nakładu pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się dla danego etapu studiów wynosi 1500-1800 h, co odpowiada 60 ECTS; tygodniowy wymiar godzinowy nakładu pracy studenta wynosi 45 h; 1 punkt ECTS odpowiada 25-30 godzinom pracy studenta potrzebnej do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się; tygodniowy nakład pracy studenta konieczny do osiągnięcia zakładanych efektów uczenia się pozwala uzyskać 1,5 ECTS; nakład pracy potrzebny do zaliczenia przedmiotu, któremu przypisano 3 ECTS, stanowi 10% semestralnego obciążenia studenta.
Język prowadzenia:	polski
Rodzaj przedmiotu:	obowiązkowe
Tryb prowadzenia:	w sali
Skrócony opis:	Wykład ma na celu zaprezentowanie podstawowych pojęć i metod kształtowania strategii organizacji w relacji do jej otoczenia.
Pełny opis:	Wykład ma za zadanie przedstawienie definicji, modelu oraz metod i technik zarządzania strategicznego. Szczególna uwaga zostanie poświęcona elementom strategii, sposobom budowy strategii, oraz roli pasji i dyscypliny w procesach strategicznych. Dzięki temu student ma szansę zrozumieć interdyscyplinarną naturę teorii i praktyki strategii, oraz praktyczne znaczenie metod analizy strategicznej. Na każde 2 godziny wykłady student powinien poświęcić dodatkowo minimum 2 godziny na analizę literatury.
Literatura:	Literatura podstawowa: K. Obłój: Strategia organizacji, PWE, 2014 Literatra dodatkowa: M. Ciszewska-Mlinaric, K. Obłój, A. Wąsowska: Strategia korporacji, Wolters Kluwer, 2015 K. Obłój: Pasja i dyscyplina strategii, Poltext 2013 R.Rumelt: Dobra strategia, zła strategia, 2015 R. Grant, Współczesna analiza strategii, KLUWER 2011 M.E. Porter: Porter o konkurencji, PWE, 2001
Efekty uczenia się:	Po ukończeniu przedmiotu student: – zna i rozumie istotę strategii organizacji - zna historię rozwoju dyscypliny - rozumie istotę i znaczenie pasji oraz eksperymentów w budowie strategii - rozumie istotę i znaczenie dyscypliny w określaniu domeny, przewagi, celów oraz funkcjonalnych programów działania
Metody i kryteria oceniania:	Egzamin online w formie testu jednokrotnego wyboru 100% Kryteria oceny: 1) znajomość i umiejętność zastosowania podstawowych pojęć i analiz strategii organizacji, 2) umiejętność syntezy, krytycznej analizy i przedstawienia argumentacji 3) umiejętność pogłębienia zagadnień prezentowanych na wykładzie poprzez badania własne

Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2022/23" (zakończony)

Okres:	2022-10-01 - 2023-01-29	Wybrany podział planu: ten tydzień cykl przedmiotu zobacz plan zajęć
Typ zajęć:	Wykład, 30 godzin więcej informacji
Koordynatorzy:	Michał Zdziarski
Prowadzący grup:	Małgorzata Kuczara
Lista studentów:	(nie masz dostępu)
Zaliczenie:	Przedmiot - Egzamin Wykład - Egzamin

Opisy przedmiotów w USOS i USOSweb są chronione prawem autorskim.
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.