Strategia organizacji

obowiązkowe

w sali

Wykład ma na celu zaprezentowanie podstawowych pojęć i metod kształtowania strategii organizacji w relacji do jej otoczenia.

Wykład ma za zadanie przedstawienie definicji, modelu oraz metod i technik zarządzania strategicznego. Szczególna uwaga zostanie poświęcona elementom strategii, sposobom budowy strategii, oraz roli pasji i dyscypliny w procesach strategicznych. Dzięki temu student ma szansę zrozumieć interdyscyplinarną naturę teorii i praktyki strategii, oraz praktyczne znaczenie metod analizy strategicznej.

Na każde 2 godziny wykłady student powinien poświęcić dodatkowo minimum 2 godziny na analizę literatury.

Literatura podstawowa:

K. Obłój: Strategia organizacji, PWE, 2014

Literatra dodatkowa:

M. Ciszewska-Mlinaric, K. Obłój, A. Wąsowska: Strategia korporacji, Wolters Kluwer, 2015

K. Obłój: Pasja i dyscyplina strategii, Poltext 2013

R.Rumelt: Dobra strategia, zła strategia, 2015

R. Grant, Współczesna analiza strategii, KLUWER 2011

M.E. Porter: Porter o konkurencji, PWE, 2001

Po ukończeniu przedmiotu student:

– zna i rozumie istotę strategii organizacji

- zna historię rozwoju dyscypliny

- rozumie istotę i znaczenie pasji oraz eksperymentów w budowie strategii

- rozumie istotę i znaczenie dyscypliny w określaniu domeny, przewagi, celów oraz funkcjonalnych programów działania

Egzamin online w formie testu jednokrotnego wyboru 100%

Kryteria oceny:

1) znajomość i umiejętność zastosowania podstawowych pojęć i analiz strategii organizacji,

2) umiejętność syntezy, krytycznej analizy i przedstawienia argumentacji

3) umiejętność pogłębienia zagadnień prezentowanych na wykładzie poprzez badania własne