Współczesne koncepcje zarządzania
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2600-MSMdz2WKZ |
Kod Erasmus / ISCED: |
04.003
|
Nazwa przedmiotu: | Współczesne koncepcje zarządzania |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe dla 2 roku MSM dzienne sem. letni |
Punkty ECTS i inne: |
(brak)
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Skrócony opis: |
Współczesność bywa charakteryzowana jako wysoce nasycona organizacjami różnego typu. Na organizacje można patrzeć na wiele różnych sposobów i mają one wiele rozmaitych aspektów. Istnieje ogromna mnogość teorii poświęconych organizacjom i sposobom zarządzania nimi. Celem teoretycznym kursu jest zapoznanie studentów z najważniejszymi współczesnymi sposobami rozumienia organizacji, a szczególnie z tymi, które wchodzą w skład kanonu nauczania w Europie Zachodniej, lecz są nadal mało znane w naszym kraju. Celem praktycznym jest ukazanie, w jaki sposób można nimi zarządzać i pojmować je twórczo. Powiązania z innymi dziedzinami: socjologia, antropologia kulturowa, kulturoznawstwo, nauki polityczne . |
Pełny opis: |
Przedmiot Współczesne Koncepcje Zarządzania prezentuje wiodące trendy we współczesnej teorii i praktyce zarządzania Główne poruszane podczas wykładów zagadnienia to: 1. Wstęp – teoria a praktyka a. Główne trendy w teorii i praktyce zarządzania: kierunki rozwoju dyscypliny b. Praktyczna przydatności teorii organizacji i zarządzania c. Mody w teorii organizacji i zarządzania. 2. Poziom mikro w badaniach organizacji a. Praktyki i rutyny organizacyjne. b. Patologie organizacyjne c. Zachowania niesprzyjające wydajności (Counterproductive Work Behavior), cyberloafing – przyczyny i skutki. 3. Ewolucja modeli i koncepcji zarządzania a. Ewolucja modeli zarządzania – od biurokracji do sieci. b. Zarządzanie ryzykiem i odpornością (resilience) organizacji. 4. Organizacja a otoczenie – nowe kierunki badań a. Długie trwanie i jego wpływ na otoczenie organzacji b. Koncepcja ekosystemu i jej teoretyczne i praktyczne implikacje c. Globalizacja i ponadnarodowe systemy standaryzacji |
Literatura: |
1.B.Glinka, M.Kostera (red.) Nowe kierunki w organizacji i zarządzaniu, Wolters Kluwer 2016 2.W.Czakon Krótkowzroczność strategiczna menedżerów, Wyd. UJ. 2020 3. N.N.Taleb Czarny Łabędź, Zysk I Ska 2020 4. 1.Y.Samuel Organizational Pathologies, Transaction Publishers 2012 |
Efekty uczenia się: |
Po ukończeniu przedmiotu student: – rozpoznaje różne formy i typu organizacji – analizuje metody zarządzania w zależności od typu organizacji – rozpoznaje właściwe dla różnych kontekstów systemy organizowania – wyjaśnia procesy i stany organizacyjne we współczesnych kontekstach, szczególnie w kontekstach europejskich – rozpoznaje systemy władzy i struktury społeczne w organizacjach – rozpoznaje typy kultur organizacyjnych – rozpoznaje zasady zarządzania i przedsiębiorczości jako sposoby kontrolowania organizacji – rozpoznaje rolę jednostki w procesach organizowania |
Metody i kryteria oceniania: |
Test, prezentacja |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.