Metody ilościowe w zarządzaniu
Informacje ogólne
Kod przedmiotu: | 2600-MSMz1MIZ |
Kod Erasmus / ISCED: | (brak danych) / (brak danych) |
Nazwa przedmiotu: | Metody ilościowe w zarządzaniu |
Jednostka: | Wydział Zarządzania |
Grupy: |
Przedmioty obowiązkowe dla 1 roku, MSM zaoczne sem. zimowy |
Punkty ECTS i inne: |
4.00
|
Język prowadzenia: | polski |
Rodzaj przedmiotu: | obowiązkowe |
Tryb prowadzenia: | w sali |
Skrócony opis: |
W ramach treści programowych przedmiotu omówione zostaną podstawowe narzędzia ilościowe wykorzystywane w procesie analizy danych biznesowych ze szczególnym uwzględnieniem narzędzi optymalizacyjnych. Ponadto scharakteryzowane zostaną własności zbiorów danych statystycznych w kontekście aplikacji metod badania związków statystycznych oraz segmentacji rynku. Dalsza część zajęć wprowadzi słuchaczy w zagadnienia analiz przyczynowości z wykorzystaniem przede wszystkim modeli ekonometrycznych. Prezentowane przykłady empiryczne wymagać będą wykorzystania narzędzi informatyczno-komunikacyjnych tzn.: Excel, GRETL, EVIEWS, STATA lub R. |
Pełny opis: |
Wykład: I. Modele podejmowania decyzji (3h) 1. Zagadnienia optymalizacyjne w zarządzaniu; Zagadnienia liniowe, całkowitoliczbowe, dynamiczne 2. Zarządzanie projektem (programowanie sieciowe); Metoda ścieżki krytycznej CPM i metoda PERT. II. Podstawy ekonometrii (6h) 4. Dane statystyczne; Rodzaje, własności probabilistyczne, segmentacja danych, wnioskowanie; 5. Związki przyczynowo-skutkowe i zależności korelacyjne Metody i interpretacje; zależność pozorna; 6. Analiza związków przyczynowych z wykorzystaniem modeli regresji: a. budowa modelu i metody szacowania parametrów; b. wnioskowanie i interpretacja; c. weryfikacja modelu (znaczenie założeń MNK); 7. Prognozowanie z wykorzystaniem modelu regresji. Ćwiczenia: Zajęcia odbywać się będą w sali komputerowej w środowisku MsExcel, Gretl, Eviews lub R z wykorzystaniem przykładów analizy empirycznej, zbiorów danych z dziedziny zarządzania: I. Modele podejmowania decyzji (5h) 1. Zagadnienia optymalizacyjne w zarządzaniu. Case study: (1) Optymalizacja lokalizacji obiektów; (2) Zagadnienie transportowe; (3) Problem portfela inwestycyjnego; (4) Wielookresowe zarządzanie produkcją i zapasami 2. Zarządzanie projektem Case study: Analiza czasowo-kosztowa zdefiniowanego przedsięwzięcia II. Analiza danych dla potrzeb zarządzania (13h) 3. Dane statystyczne. Case study: (1) Pozyskanie danych statystycznych z różnych, dostępnych źródeł; (2) Analiza statystyczna danych połączona z segmentacją i wnioskowaniem; 4. Związki przyczynowo-skutkowe i zależności korelacyjne; Case study: Zdefiniowanie problemu, pozyskanie danych statystycznych, analiza korelacji i przyczynowości; 5. Analiza związków przyczynowo-skutkowych z wykorzystaniem modeli regresji. Case study: Budowa i szacowanie modelu regresji, testy specyfikacji modelu; Case study: Badanie istotności i interpretacja modelu regresji; Case study: Weryfikacja modelu regresji; 6. Prognozowanie z wykorzystaniem modelu regresji; Case study: wyznaczenie prognoz i ocena dokładności ex ante. |
Literatura: |
Podstawowa: Kukuła K. (red.), Badania operacyjne w przykładach i zadaniach, PWN, Warszawa, 2011 Gruszczyński M. i In., Ekonometria i badania operacyjne, PWN, Warszawa, 2009. Borkowski B., Dudek H., Szczesny W., Ekonometria, wybrane zagadnienia. PWE, Warszawa 2003 i dalsze wydania. Turyna B., Statystyka dla ekonomistów, Difin, Warszawa, 2011 Uzupełniająca: Rószkiewicz M., Metody ilościowe w badaniach marketingowych. PWN, Warszawa 2018. Radzikowski W., Badania operacyjne w zarządzaniu przedsiębiorstwem. Wydawnictwo Uniwersytetu im. M. Kopernika w Toruniu, Toruń 1997. Gajda J., Ekonometria praktyczna, Absolwent, Łódź 1996. |
Efekty uczenia się: |
Po ukończeniu kursu student: K_W01 Zna i rozumie w pogłębionym stopniu metodologię badań i terminologię w zakresie dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości oraz w dyscyplinach uzupełniających (ekonomia i finanse, nauki prawne). K_U01 Potrafi wykorzystać teorię dyscypliny nauki o zarządzaniu i jakości oraz nauk uzupełniających (ekonomia i finanse, nauki prawne) do rozpoznawania, diagnozowania i rozwiązywania złożonych i nietypowych problemów związanych z kluczowymi funkcjami w organizacji oraz ich integrowania w ramach strategii organizacji, stosując właściwy dobór źródeł oraz przystosowując istniejące lub opracowując nowe metody. K_U03 Potrafi samodzielnie i zespołowo przygotować analizy, diagnozy i raporty dotyczące złożonych i nietypowych problemów związanych z funkcjonowania organizacji, sektora i całej gospodarki oraz komunikatywnie je prezentować, także w języku angielskim - wykorzystując zaawansowane narzędzia informatyczno-komunikacyjne. K_U06 Posiada zdolność do samokształcenia się, podnoszenia zdobytych kwalifikacji i wspierania innych w tym zakresie. |
Metody i kryteria oceniania: |
Ćwiczenia: kolokwium końcowe na ćwiczeniach. Zalicza ponad 50% maksymalnej liczby punktów Podstawą oceny z przedmiotu będzie ocena z ćwiczeń – zaliczenie na ocenę na podstawie kolokwium końcowego |
Zajęcia w cyklu "Semestr zimowy 2023/24" (zakończony)
Okres: | 2023-10-01 - 2024-01-28 |
Przejdź do planu
PN WT ŚR CZ PT WYK
KON
KON
WYK
SO KON
KON
KON
KON
N WYK
|
Typ zajęć: |
Konwersatorium, 18 godzin
Wykład, 9 godzin
|
|
Koordynatorzy: | Arkadiusz Manikowski | |
Prowadzący grup: | Arkadiusz Manikowski | |
Lista studentów: | (nie masz dostępu) | |
Zaliczenie: |
Przedmiot -
Zaliczenie na ocenę
Konwersatorium - Zaliczenie na ocenę Wykład - Zaliczenie na ocenę |
Właścicielem praw autorskich jest Uniwersytet Warszawski.