Oferta przedmiotowa jednostki Międzynarodowe Centrum Zarządzania

• Wykład konwersatoryjny - 40 godzin

• Ćwiczenia - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 28 godzin

• Warsztaty - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 28 godzin

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

Celem zajęć jest nabycie przez słuchaczy wiedzy na temat koncepcji, strategii marketingowych i wybranych instrumentów wykorzystywanych w przedsiębiorstwach działających na różnych rynkach produktowych oraz pozyskanie umiejętności ich implementacji w organizacji.

• Wykład z elementami warsztatu - 28 godzin

Wyzwaniem stojącym przed menadżerami jest współdziałanie z innymi w celu optymalizacji funkcjonowania zarządzanego przez nich przedsiębiorstwa. Zdobyta podczas zajęć wiedza pozwala zrozumieć mechanizm tworzenia się konfliktów, nabyć umiejętności analizy interesów stron konfliktów oraz pozwolić na znalezienie najlepszych narzędzi rozwiązywania problemów w oparciu o technikę negocjacji.

• Wykład z elementami warsztatu - 28 godzin

One of the most important managerial roles is negotiating in intra- and inter-organizational settings. The course aims to improve the understanding of conflict and negotiations among participants as well as practicing their negotiating skills. The course creates the opportunity to identify individual strengths and weaknesses in the negotiator role by practicing and discussing simulation games. At the same time the course provides a conceptual framework to diagnose problems in negotiations. The important part of the course are questions connected with sustainability and ethics, particularly in situation in which cooperation of negotiating parties can be harmful from the point of view of broader social and economic environment.

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin

• Wykład konwersatoryjny - 32 godzin

Zajęcia z projektu doradczego mają na celu rozwiązanie rzeczywistego problemu lub wykorzystanie możliwości stojących przed organizacją. W tym celu konieczne jest sformowanie 3-4 osobowego zespołu i wybór tematu pracy, a następnie metodologii badania i wskazanie rozwiązań. W tym celu konieczne jest wykorzystanie wiedzy zdobytej podczas całych studiów ze szczególnym uwzględnieniem zarządzania strategicznego. Praca przygotowywana jest stopniowo, a kolejne etapy są oceniane podczas prezentacji na forum grupy. Końcowa prezentacja stanowi równocześnie obronę pracy dyplomowej i jest warunkiem otrzymania dyplomu MBA.

• Wykład z elementami warsztatu - 32 godzin