Zarządzanie sytuacją kryzysową firmy

nieobowiązkowe

Przedmiot “Zarządzanie sytuacją kryzysową firmy” jest adresowany do osób, które dostrzegają potrzebę uzbrojenia się w efektywne narzędzia przezwyciężania zagrożeń, które współcześnie dotykają przedsiębiorstwa. W ramach przedmiotu zaprezentowane zostaną zagadnienia, które są specyficzne dla sytuacji kryzysowych, całość zostanie oparta o wiedzę i doświadczenia praktyczne w restrukturyzacji i zarządzaniu kryzysowym.

1.Kryzys przedsiębiorstwa

1.1.Pojęcie kryzysu i restrukturyzacji przedsiębiorstwa

1.2.Istota kryzysu przedsiębiorstwa

1.2.1.Fazy kryzysu

1.2.2.Kryzys finansowy

1.3.Proces restrukturyzacji

1.3.1.Podstawowe aspekty restrukturyzacji przedsiębiorstwa

1.3.2.Zmiana struktury kapitałowej

1.3.3. Zmiana procesów gospodarczych w przedsiębiorstwie

2.Likwidacja versus restrukturyzacja

2.1.Przesłanki wyboru likwidacja versus restrukturyzacja

2.1.1.Wartość likwidacyjna a wartość dochodowa

2.1.2.Kontrola nad przedsiębiorstwem

2.2.Restrukturyzacja finansowa

2.2.1.Przesłanki restrukturyzacji finansowej

2.2.2.Restrukturyzacja finansowa a likwidacja

2.2.3.Restrukturyzacja finansowa a zadłużenie

3.Zarządzanie projektem restrukturyzacyjnym

3.1.Identyfikacja przyczyn trudności przedsiębiorstwa

3.2.Planowanie i harmonogramowanie procesu restrukturyzacji

3.3.Realizacja procesu restrukturyzacji

3.4.Kontrola procesu restrukturyzacji

4.Decyzje inwestycyjne w zarządzaniu kryzysem finansowym przedsiębiorstwa

4.1.Konwersja zadłużenia jako decyzja inwestycyjna

4.2.Optymalizacja struktury kapitałowej

4.3 Ocena prawdopodobieństwa wystąpienia kryzysu finansowego

5. Plany zarządzania ryzykiem

5.1 Identyfikacja ryzyk

5.2 Mapowanie ryzyka

5.3 Modelowanie procedur zarządzania ryzykiem

5. Komunikacja w kryzysie

5.1 Podstawowe zasady komunikacji kryzysowej

5.2 Błędy w komunikacji kryzysowej

B. Śliwiński, "Zarządzanie kryzysem finansowym firmy", WNE UW, Warszawa 2000;

Ustawa "Prawo upadłościowe i naprawcze" (akt.), “Prawo restrukturyzacyjne” (akt.)

R. Kendall, "Zarządzanie ryzykiem", Liber, Warszawa, 2000

Pozostałe pozycje zostaną podane w trakcie zajęć

Student zna i rozumie istotę kryzysu finansowego przedsiębiorstwa

Student zna metodykę zarządzania kryzysem finansowym przedsiębiorstwa

Student zna wewnętrzne i zewnętrzne przyczyny kryzysu oraz podstawowe metody przeciwdziałania

Potrafi zaproponować sposób komunikowania sytuacji kryzysowej

Student potrafi analizować studia przypadków

Praca grupowa na zajęciach (case study) - 50%

Test zaliczeniowy - 50%